Bir şirketin stratejisi olmalı ve ona kesinlikle bağlı kalmalıdır. Bu dogma, tüm dünya yöneticilerinin zihinlerine üniversite ve işletme okullarının öğretmenleri, kitapları ve iş dergileri aracılığıyla yerleştirildi. Ancak stratejik yaklaşım her zaman işe yarar mı? Esnek "fırsatçı" yönetim yaklaşımı daha etkili olabilir mi? Yirmi yıllık deneyime sahip danışman Mark Rozin, sadece Batı'nın stratejik yönetim uygulamalarına yönelik gözlemlerini paylaşmakla kalmıyor, aynı zamanda Rusya koşullarında esnekliğe ve beklenmedik fırsatları kullanmaya dayanan "fırsatçı" yaklaşımın genellikle daha iyi işlediğini gösteriyor. Özellikle kriz dönemlerinde, sadece esneklik ve girişimcilik şirketi kurtarabilir. Yazar, "fırsatçı" bir liderin organizasyon yapısını oluştururken, işleyişi düzenlerken, motive ederken, değerlendirme ve gelişim süreçlerinde kullandığı etkili yönetim tekniklerini anlatıyor. Kitap, şirket yöneticilerine, yöneticilere ve danışmanlara yöneliktir.