BU KİTAPTAN ÖĞRENECEKSİNİZ: • Mülakat aşamasında yaratıcı bir kişiyi nasıl tanımlarsınız. • Yaratıcı çalışanın davranış tipini nasıl belirlersiniz ve ona nasıl yaklaşılır. • Yaratıcı kişilerin krizleriyle nasıl başa çıkılır. • Yöneticilerin yaratıcı çalışanlarla çalışırken yaptığı yaygın hatalar nelerdir. • Yaratıcı ekipte roller ve görevler nasıl doğru dağıtılır. • Yaratıcı ekiple çalışmaya uygun olmayan yönetici tipi kimdir. • Yaratıcı çalışanlarla çalışırken sezgiyi nasıl kullanırsınız. ALINTILAR: "Yaratıcı bir ekipte herhangi bir çatışma durumunu başta çözmek gerekir, böylece sonunda büyüyen sorunlar önlenir." "Kendini yaratıcı olarak kabul ettiğinde, sanki her şeyi kolayca yapıyormuşsun gibi olur. Yönetici odasına dalıp onu susturabilir ve tüm şikayetlerini küfürlü şekilde dile getirebilirsin. Ve herkes der ki: 'O iyi niyetliydi, sadece yaratıcı ve düşüncelerini böyle ifade ediyor.'" "Yaratıcı yönetici çalışanları çok iyi anlar ve ekipte neşeyi korumak için birçok ilginç 'oyunlar' tasarlar." "İnsanların işi sevmek için gerçekten bir motivasyona ihtiyacı vardır. Sadece çok çalışarak kendi işinin değerini hissederler." "Unutulmamalı ki yaratıcı kişilerde sağ beyin yarımküresi daha gelişmiştir; bu, onları görsel işlemeye, sanatsal faaliyetlere, hayal kurmaya ve icat etmeye olanak tanır."