Birçok iş problemi, optimal olmayan ya da eski organizasyon yapısından kaynaklanır. Bu yapının dönüşümü zor ve çoğunlukla oldukça sancılıdır; bu yüzden birçok yönetici şirket yapısını değiştirmeyi ertelemektedir. Dünyanın dört bir yanındaki yüzlerce şirkette test edilen Adizes metodolojisi, yönetilebilirlikten ödün vermeden ve özgün kurumsal kültürü yıkarak yapısal sorunların çoğunu çözmeye yardımcı olur. Şetil Sandermoen, Adizes Enstitüsü'nde 20 yılı aşkın süredir baş danışman ve stratejik yönetim alanında uluslararası uzman olarak, kitabında organizasyon yapısının yapısal problemlerinin analiz yöntemlerini ve çeşitli sektörlerden çok sayıda yeniden yapılandırma örneğini anlatmaktadır. Bu pratik rehber, her yönetici, hissedar, iş kurucusu ve organizasyon yapısıyla ilgilenen herkes için temel bir başvuru kitabı olacaktır.