Yönetim gurusu Ichak Adizes, bir kişinin, organizasyonu etkili bir şekilde yönetmek için gereken dört rolü de bir arada başarıyla oynayamayacağını düşünmektedir: sonuç üretici olmak, yönetici olmak, girişimci olmak ve bütünleştirici olmak. Varolmayan 'mükemmel yönetici'nin yerine her biri kendi rolünü mükemmelliğe taşıyan, diğer rolleri de kabul edilebilir bir düzeyde yapabilen bir yönetim ekibi geçmelidir. Bu bağlamda, sadece bir role odaklanarak diğerlerini tamamen unutma yanlışları, yönetimi etkisiz kılar ve organizasyonun kaderini tehlikeye atar. Bu kitap, kendi yönetim tarzınızı değerlendirmeyi ve geliştirmeyi, meslektaşlarınızın ve altınızdaki yöneticilerin yönetim tarzlarını değerlendirmeyi ve tamamlayıcı liderlik ekibi oluşturmanın nasıl sağlandığını öğretecektir. Kitap, yönetim alanında uzmanlar ve her türlü şirket ve kuruluş yöneticileri için tasarlanmış olup geniş bir kitleye hitap etmektedir.