Stratejik Kopukluk
-
YazarМайкл Ковени
-
YazarДеннис Гэнстер
-
YazarБрайан Хартлен
-
YazarДейв Кинг
UDC 65.011 BBK 65.290-2 K56 Çeviri: P. Luşin, D. Tsiruleva, Yu. Ulyanova Bilimsel editör: D. Spinkov Editör: M. Burdina Koveny M. K56 Stratejik Kopukluk: Kurumsal stratejilerin hayata geçirilme teknolojileri / Michael Koveny. Dennis Ganster, Brian Hartlen, Dave King; İngilizceden çeviri — Moskova: Entellektüel Literatur, 2020. — 232 sayfa. ISBN 978-5-907274-71-6 Üst düzey yöneticilerin dörtte üçü, stratejik planlamayı uzun vadede faaliyetlerin etkinliğini artırmak için en güçlü araç olarak adlandırmaktadır. Buna rağmen, küresel iş dünyasında misyonlar, hedefler, görevler ve stratejiler içeren cesur stratejik planlar tasarlamış ancak plan geliştirme ile uygulama süreci arasındaki uçuruma düşen çok sayıda organizasyon vardır. Bu stratejik kopukluğun, yani stratejinin formüle edilmesi ile uygulanması arasındaki farkın nedenleri nelerdir? Neden birçok stratejik sistem bu duruma karşı koyamaz? Ve en önemlisi, en başarılı şirketler bu kopukluğu aşmak için ne yapar ve bazı durumlarda bu durumu lehlerine nasıl kullanırlar? "Stratejik Kopukluk" kitabı, en iyi iş performansı yönetimi (BPM) uygulamalarının en yeni bilgi teknolojileri ile entegrasyonu yoluyla stratejinin etkili uygulanması için çok aşamalı bir süreci tanımlamaktadır. Yazarlar, etkili iş stratejileri oluşturmak ve uygulamak için yazılım geliştiren lider firmalardan biri olan Geac (Comshare, Inc.)'in önde gelen çalışanlarıdır.
