УДК 65.011
ББК 65.290-2 К56

Перевод П. Лушина, Д. Цирулевой, Ю. Улъяновой
Научный редактор Д. Спиньков
Редактор М. Бурдина


Ковени М.
К56 Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Майкл Ковени.
Деннис Гэнстер, БрайанХартлен, Дейв Кинг; Пер. с англ. — М.: Интеллектуальная Литература, 2020. — 232 с.

ISBN 978-5-907274-71-6

Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности в долговременной перспективе. Тем не менее в мировом бизнес-сообществе существует огромное количество организаций, которые разработали смелые стратегические планы с миссиями, целями, задачами и стратегиями только для того, чтобы провалиться в пропасть, отделяющую процесс разработки плана от его выполнения.
Каковы же причины подобного стратегического разрыва между формулировкой стратегии и ее исполнением? Почему столько стратегические систем не могут с ним справиться? И, самое главное, что делают наиболее успешные компании для того, чтобы преодолеть этот разрыв, а в некоторых случаях — использовать его себе во благо?
Книга «Стратегический разрыв» описывает многоэтапный процесс эффективной реализации стратегии при помощи интеграции лучших приемов управления эффективностью бизнеса (ВРМ) с новейшими информационными технологиями. Авторы — ведущие сотрудники Geac (Comshare, Inc.), одного из лидирующих разработчиков программного обеспечения для создания и реализации эффективных бизнес-стратегий.