Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами - bookstore Turkey, Antalya.
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

0

УДК 65.011
ББК 65.291
К59


Кокинз Г.

Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами / Гэри Кокинз; Пер. с англ. — 4-е изд. — М.: Альпина ПРО, 2024.— 316 с.
ISBN 978-5-907274-62-4
Управление результативностью — это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации. Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге пока¬зывает, как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью, и существующие издавна, и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей, концепция «шесть сигм» и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, полезную при принятии решений.

Book Title Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Category Made to order
Author Кокинз Гэри
ISBN 9785907274624
Language Russian
Age Restriction 0+
Format 7 БЦ
Publisher Альпина PRO
Publication Date January 1, 2024
Pages 320